醫(yī)藥物流公司倉庫管理中庫存成本對物流成本的影響很大，要控制總成本，就要加強庫存管理。

醫(yī)藥流通行業(yè)的倉儲管理,主要是指以藥品的出入庫流程為主軸、在庫藥品的GSP管理與養(yǎng)護(hù)為核心的物流管理模式。

藥品的倉儲管理,一般包括藥品的入庫驗收、在庫存儲、藥品養(yǎng)護(hù)、分單打印、出庫揀貨、藥品拼箱復(fù)核、批號調(diào)整等主要作業(yè)。由于藥品的特殊性質(zhì)及國家對藥品的批號控制相當(dāng)嚴(yán)格,醫(yī)藥流通行業(yè)的銷售訂單中小單據(jù)比較多等特點,因此藥品的倉儲管理不但要求作業(yè)精細(xì),而且也需要有較高水平的信息化系統(tǒng)支持。

EBIG以大科技醫(yī)藥倉儲管理方案通過對醫(yī)藥醫(yī)療企業(yè)所處大環(huán)境的分析，經(jīng)過與上百家優(yōu)秀企業(yè)的成功實施上線，與企業(yè)管理模式進(jìn)行完美結(jié)合，并以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，質(zhì)量管理為保障，流程優(yōu)化為核心，通過鏈接專業(yè)智能設(shè)施設(shè)備，優(yōu)化企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、質(zhì)量管理、業(yè)務(wù)流程、倉儲配送等各個環(huán)節(jié)配合，從而實現(xiàn)醫(yī)藥醫(yī)療產(chǎn)品從生產(chǎn)企業(yè)、流通渠道、醫(yī)療終端與藥店連鎖到最終消費者的垂直產(chǎn)業(yè)鏈商流、物流、資金流、信息流、票據(jù)流的“五流合一”的溯管理模式。并且與藥監(jiān)、衛(wèi)計委、醫(yī)保等醫(yī)療相關(guān)部門互聯(lián)互通，利用大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用，讓企業(yè)在智能信息化的供應(yīng)鏈管理體系中，實現(xiàn)高效的運營服務(wù)。

以大科技醫(yī)藥WMS倉庫管理系統(tǒng)

以提升作業(yè)效率，提高庫存準(zhǔn)確率，提高員工績效，提升倉庫容積率為目標(biāo)，運用精益?zhèn)}儲規(guī)劃+倉儲管理系統(tǒng)WMS+硬件部署于倉庫的優(yōu)化布局，根據(jù)倉庫場地條件，倉庫業(yè)務(wù)性質(zhì)和規(guī)模、物流儲存要求以及技術(shù)設(shè)備的性能和使用特點等因素，對倉庫各組成部分，如庫房、貨場、輔助建筑物、庫內(nèi)道路、附屬固定設(shè)備等，在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行平面的合理安排和布置。倉儲管理系統(tǒng)專門針對企業(yè)倉庫或配送中心而設(shè)計的實時倉儲作業(yè)管理系統(tǒng)，系統(tǒng)涵蓋揀貨管理、收貨管理、移庫管理、補貨管理、盤點管理、人員績效、庫位管理及批次管理等環(huán)節(jié)。

以大醫(yī)藥WMS倉儲管理系統(tǒng)，專門針對企業(yè)倉庫或配送中心而設(shè)計的實時倉儲作業(yè)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)涵蓋揀貨管理、收貨管理、移庫管理、補貨管理、盤點管理、人員績效、庫位管理及批次管理等環(huán)節(jié)；全面提高倉儲作業(yè)效率與人員積極性來降低物流成本和增強客戶服務(wù)水平，實現(xiàn)對倉庫的所有作業(yè)進(jìn)行有效管理，從而使倉儲管理策略長期處于領(lǐng)先地位，幫助企業(yè)打造物流管理的核心競爭力；實時與企業(yè)的ERP、FS、OA、CRM、SCM、GPS、GIS系統(tǒng)對接，完成從業(yè)務(wù)到倉儲的精益管理。

除了需要信息化管理系統(tǒng)的支持，做好醫(yī)藥藥品倉儲還要牢記下面四點。

1.上架要準(zhǔn)確：

貨品上架準(zhǔn)確，后續(xù)工作才能順利開展，上架一般會采用RF確認(rèn)方式，如果真正按照上架到庫位后在掃描庫位條碼一般不會出現(xiàn)差錯，但現(xiàn)在很多倉庫在上整箱和零頭時候往往采取先在系統(tǒng)里確認(rèn)任務(wù)，在貨箱上寫上上架庫位號，然后人工再搬至商家?guī)煳?，這種做法看似提高了效率，實則準(zhǔn)確率下降。建議采用組盤上架方式，既可以提高效率，又可以通過掃描上架目的庫位保證上架準(zhǔn)確率。

2.倉儲有策略：

倉儲商品儲位優(yōu)化對提高揀選出庫效率有重要作用，對于上了一定規(guī)模的每日中小客戶銷售訂單量占當(dāng)日銷售訂單總量40%以上的醫(yī)藥流通企業(yè)，應(yīng)該在倉庫實行藥品存儲的“整零分開”。凡是整件箱(未拆過箱)藥品存儲在整件庫，凡是零頭藥品(已經(jīng)拆箱)都放在專屬的散件庫區(qū)。整散件藥品庫區(qū)都有專職的保管員、發(fā)貨員、復(fù)核員，互不串崗，只從事各自庫區(qū)內(nèi)的藥品的保管、揀貨發(fā)放、出庫復(fù)核工作。

3.揀貨講方法：

醫(yī)藥物流中心倉儲作業(yè)中工作量最大的應(yīng)當(dāng)在揀貨環(huán)節(jié)，揀貨的效率決定著倉庫的效率，特別是對于拆零作業(yè)大的倉庫來講影響更大。按揀貨貨物形態(tài)來分有：整托盤揀選、整箱揀選、拆零揀選;按揀貨設(shè)備來看有：自動化設(shè)備揀貨、自動化設(shè)備輔助揀貨、人工揀貨;按揀貨指示介質(zhì)來分有：紙張揀貨、RF/PFA平板揀貨、電子標(biāo)簽揀貨、語音揀貨;按人和物的關(guān)系來分有：人到貨揀貨、貨到人揀貨;按訂單處理方式來分有：按單摘果、按出庫箱摘果、先揀后播、邊揀邊播、單品揀貨等，企業(yè)可根據(jù)需要選擇立項的揀貨作業(yè)方式。

4.出庫交接清：

倉庫出庫環(huán)節(jié)是對外的另一個口，一定要堅持清點準(zhǔn)確、交接清楚原則。目前集貨出庫環(huán)節(jié)是很多醫(yī)藥物流中心倉儲的瓶頸，如場地不夠，集貨復(fù)核效率低下，出庫時候要找商品，出庫效率低下等。

總而言之，醫(yī)藥物流公司的倉庫管理是企業(yè)的第三利潤源泉。有效優(yōu)化整合醫(yī)藥流通企業(yè)內(nèi)外部物流資源，降低物流成本在當(dāng)今醫(yī)藥行業(yè)的大環(huán)境中將成為眾多醫(yī)藥企業(yè)的強烈愿望和需求。醫(yī)藥物流公司的倉庫管理系統(tǒng)(WMS)的運用將顯得尤為重要！