2011年3月11日，以廣東省物流行業(yè)協(xié)會(huì)為主辦方，廣州以大計(jì)算機(jī)科技有限公司、上海上尚自動(dòng)化技術(shù)有限公司、廣州愛(ài)碼電子有限公司、江蘇菲達(dá)寶開(kāi)電氣有限公司為協(xié)辦方，共同舉辦的廣東現(xiàn)代醫(yī)藥物流研討會(huì)，在廣州市白云區(qū)的暨升大廈順利召開(kāi)。本次研討會(huì)以 “新醫(yī)改政策下現(xiàn)代醫(yī)藥物流與信息化建設(shè)”為主題，旨在幫助醫(yī)藥流通企業(yè)通過(guò)信息化建設(shè)在新醫(yī)改政策中把握先機(jī)、謀求發(fā)展。
此舉得到眾多醫(yī)藥企業(yè)和物流信息化企業(yè)的響應(yīng)和支持，以及中物聯(lián)、省醫(yī)藥商會(huì)、中大同學(xué)會(huì)泛醫(yī)藥分會(huì)等社會(huì)組織的幫助，也獲得了省衛(wèi)生廳、省藥監(jiān)局、省經(jīng)貿(mào)委、省發(fā)改委等政府主管部門(mén)的高度重視和大力支持。
醫(yī)藥“怕”運(yùn)輸出問(wèn)題
會(huì)議上，廣東省食品藥品監(jiān)督管理局藥品流通監(jiān)管處處長(zhǎng)陳卓鵬為大家解讀了與藥品流通監(jiān)管相關(guān)的法律法規(guī)和政策。
陳卓鵬表示，從2010年的數(shù)據(jù)來(lái)看，目前我省在醫(yī)療器械、保健品以及化妝品等領(lǐng)域處于全國(guó)領(lǐng)先地位。廣東省去年醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值為1150億元，同比增長(zhǎng)25%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)GDP的增速，在全國(guó)排在第三位。其中，醫(yī)療器械的產(chǎn)值為385億元，占全國(guó)第一位；保健品的產(chǎn)值為450億元，占全國(guó)同行業(yè)總產(chǎn)值的40%；廣東省的化妝品行業(yè)達(dá)到1600億元的產(chǎn)值，占到全國(guó)同行業(yè)總產(chǎn)值的70%，可以說(shuō)在全國(guó)處于龍頭地位。
在全國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)情況方面，全國(guó)藥品批發(fā)企業(yè)有13133家，廣東省的藥品批發(fā)企業(yè)有1633家，占比12.43%；全國(guó)的藥品零售企業(yè)總數(shù)為39萬(wàn)多家，廣東省的藥品零售企業(yè)總數(shù)48900多家，占12%多；全國(guó)的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)有597家，廣東省的連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)有134家，占到5.88%。
介紹完目前廣東省醫(yī)藥行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)后，陳卓鵬對(duì)目前的醫(yī)藥改革內(nèi)容和相關(guān)政策進(jìn)行解讀。他說(shuō)，醫(yī)改后，食品藥品監(jiān)督管理局今后將拿抓三方面的內(nèi)容：一是加強(qiáng)基本藥物的管理；二是加強(qiáng)疫苗的管理；三是推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)藥物流的發(fā)展。
基本藥物是國(guó)家醫(yī)改里面非常重要的內(nèi)容之一。陳卓鵬表示，作為藥品的監(jiān)督管理部門(mén)，今后將主要針對(duì)307種基本藥物的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管。另外，從今年4月1日開(kāi)始，所有的基本藥物必須實(shí)施“電子監(jiān)管法”，而且藥品生產(chǎn)企業(yè)必須在3月31號(hào)前完成改造工作。對(duì)未進(jìn)行改造的企業(yè)不容許進(jìn)行醫(yī)藥品的招投標(biāo)項(xiàng)目。陳卓鵬表示，應(yīng)該說(shuō)廣東是走在全國(guó)前列的，目前已經(jīng)批準(zhǔn)的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)有6家，而且現(xiàn)在不少企業(yè)仍在進(jìn)行電子監(jiān)管法的改造，相信將來(lái)會(huì)有更多的企業(yè)參與進(jìn)來(lái)。
加強(qiáng)疫苗的監(jiān)管，與推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)藥物流相輔相成。陳卓鵬表示，我們要求疫苗從生產(chǎn)到接種的整個(gè)過(guò)程可控、可追查。這就要求參與進(jìn)來(lái)的物流企業(yè)具有相當(dāng)水準(zhǔn)的醫(yī)藥品運(yùn)輸能力。就目前來(lái)說(shuō)，藥品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)都不會(huì)出現(xiàn)多大的問(wèn)題，GSP的公司也基本沒(méi)有什么問(wèn)題。現(xiàn)在，我們最怕的是在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，我們希望參與到藥品運(yùn)輸?shù)奈锪髌髽I(yè)對(duì)此重視。
物聯(lián)網(wǎng) 技術(shù)打頭陳
會(huì)上，廣東省物流行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)馬仁洪就“物流網(wǎng)在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用”作了專題演講。他談到，目前國(guó)內(nèi)的物聯(lián)網(wǎng)水平已經(jīng)不低，甚至可以說(shuō)已經(jīng)超越了世界同行業(yè)的技術(shù)。曾有日本銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)來(lái)到省物流行業(yè)協(xié)會(huì)推銷(xiāo)他們國(guó)家的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)，并強(qiáng)烈建議協(xié)會(huì)能夠使用并推薦給本土物流企業(yè)使用。但是，當(dāng)馬仁洪將他們帶到“南方物流聯(lián)網(wǎng)公共平臺(tái)”時(shí)。他們不再推銷(xiāo)自己物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，轉(zhuǎn)而要求協(xié)會(huì)將這套技術(shù)拿給他們?nèi)ト毡窘?jīng)銷(xiāo)，并表示“這東西在日本好賣(mài)”。
同時(shí)，馬仁洪也談到標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。有一次，與省領(lǐng)導(dǎo)的談話，省領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)別的行業(yè)一說(shuō)就幾百上千的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，而你們物流只有6項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。作為老一輩物流人的馬仁洪，對(duì)此十分羞愧。他談到，作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的物流行業(yè)，產(chǎn)值和增速都很快，但是一看到那些在高速路上奔跑的，不修邊幅的貨車(chē)，心里就不是滋味。
“一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)，二流企業(yè)做市場(chǎng)，三流企業(yè)做產(chǎn)品。”馬仁洪說(shuō)。一個(gè)行業(yè)發(fā)展，需要眾多企業(yè)的努力，協(xié)助企業(yè)拉長(zhǎng)供應(yīng)鏈條，以謀發(fā)展姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，而不僅僅是進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。
現(xiàn)代醫(yī)藥物流項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)
現(xiàn)代物流醫(yī)藥企業(yè)的概念，是在2008年12月由國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局頒布的新版GSP（征求意見(jiàn)稿）中首次提出的。
同時(shí)，GSP征求意見(jiàn)稿還明確了醫(yī)藥企業(yè)若想通過(guò)該等級(jí)的認(rèn)證，必須實(shí)現(xiàn)的建設(shè)內(nèi)容。這些內(nèi)容包含：倉(cāng)庫(kù)面積要達(dá)到15000平方米；物流中心應(yīng)設(shè)置自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)（AS/RS）或高架倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)系統(tǒng)、零貨及整箱揀選設(shè)備、自動(dòng)輸送設(shè)備、條碼掃描復(fù)核設(shè)備等設(shè)施、設(shè)備；自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)堆垛機(jī)不少于5臺(tái)；高架倉(cāng)庫(kù)總高不低于8米，貨架不少于3層，貨架層高不低于1.5米，托盤(pán)貨位不少于2000個(gè)，貨架叉車(chē)不少于2臺(tái)；拆零揀選應(yīng)選用數(shù)碼揀選系統(tǒng)（DPS至少300枚）或無(wú)線射頻技術(shù)（RF至少20臺(tái)）等。
任何項(xiàng)目的實(shí)施都有一定風(fēng)險(xiǎn)因素存在，那么現(xiàn)代化醫(yī)藥物物流項(xiàng)目的實(shí)施會(huì)有怎樣的風(fēng)險(xiǎn)存在呢？
廣州以大計(jì)算機(jī)科技有限公司總經(jīng)理周繼宗，將現(xiàn)代化醫(yī)藥物流項(xiàng)目實(shí)施所存在的風(fēng)險(xiǎn)分為7個(gè)方面。即，國(guó)家政策的不確定性、企業(yè)發(fā)展醫(yī)藥物流的目標(biāo)不明確性、物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)企業(yè)的不專業(yè)性、對(duì)WMS期望值過(guò)高、WMS與原有ERP分工的不清晰性、WMS實(shí)施就是軟件安裝的片面性、企業(yè)員工傳統(tǒng)模式對(duì)新模式的抵觸性等。
在對(duì)現(xiàn)代醫(yī)藥物流項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)做完分析后，周繼宗也給出了一些實(shí)施建議。這些建議包括，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施；與有資深醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的顧問(wèn)的公司合作；制定3-5年公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)軟硬件設(shè)備有量化的指標(biāo)要求；同行間的參觀學(xué)習(xí)；重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理復(fù)核工作；科學(xué)的項(xiàng)目管理制度；重視模擬測(cè)試；有供應(yīng)鏈擴(kuò)展的能力等。
周繼宗提到，現(xiàn)代醫(yī)藥物流項(xiàng)目是非常復(fù)雜的系統(tǒng)工程，耗時(shí)長(zhǎng)，要求有充裕的資金和人力做準(zhǔn)備，同時(shí)，在實(shí)施項(xiàng)目過(guò)程中，科學(xué)分析，統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施等是十分有必要的。他還強(qiáng)調(diào)在實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代醫(yī)藥物流項(xiàng)目時(shí)，要重視模擬測(cè)試，并且是不少于4次的模擬測(cè)試，還需要有實(shí)物負(fù)載和系統(tǒng)大數(shù)據(jù)量的壓力測(cè)試。
隨后，其他參會(huì)企業(yè)代表分別對(duì)各自企業(yè)內(nèi)現(xiàn)代醫(yī)藥物流的倉(cāng)儲(chǔ)、分揀及接駁系統(tǒng)進(jìn)行了介紹。上海上尚自動(dòng)化技術(shù)有限公司分享了現(xiàn)代醫(yī)藥物流電子標(biāo)簽揀貨系統(tǒng)的應(yīng)用；中山醫(yī)醫(yī)藥有限公司介紹了他們的物流運(yùn)作模式；江蘇菲達(dá)寶開(kāi)電氣有限公司介紹了其代表產(chǎn)品現(xiàn)代醫(yī)藥物流自動(dòng)輸送分揀系統(tǒng)應(yīng)用并分享了案例；廣州市愛(ài)碼電子有限公司則在會(huì)上分享了醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)RF解決方案。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)一
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)二
（左起：廣州以大計(jì)算機(jī)科技有限公司總經(jīng)理周繼宗、廣東省食品藥品監(jiān)督管理局藥品流通監(jiān)管處處長(zhǎng)陳卓鵬、東莞振丹醫(yī)藥有限公司總監(jiān)顏加進(jìn)、廣州以大計(jì)算機(jī)科技有限公司銷(xiāo)售總監(jiān)鄭財(cái)臣）