醫療器械日常管理復雜

醫院設備種類繁多，數量龐大，如果沒有規范的管理制度和手段，管理難度較大。

使用、維修、保養管理不到位 設備基本沒有形成統一基礎數據管理，不能全面掌握設備的使用和維護狀況，很難規范使用、維修、保養管理工作。

運營及管理成本高 設備維修保養信息不對稱，沒有大數據分析報告，設備的維修保養相對比較被動，導致維修保養已經逐步成為醫院運營管理的重要負擔。

 

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基礎參數統一維護

統一維護設備基本參數和維修保養參數，為設備日常管理提供規范和標準。

通過創新技術手段實時監控 信息技術和物聯網技術相結合，隨時監控設備的使用狀況和維修保養情況。

運用大數據分析提高運營管理水平 通過大數據應用，對設備的日常使用、維修、保養提供科學分析報告，自動生成維修保養預算報告，自動推送維修保養信息，并且直接與干系人形成對接和互動，提高整體管理效率，降低運營管理費用。

廣東以大供應鏈管理有限公司以質量管理為保障（符合GSP和GUP要求），以流程優化為核心，通過信息化技術手段和智能設施設備讓藥品、耗材、器械設備等醫療相關產品在供應、分揀、配送等各個環節，在公司、醫院、科室、患者之間實現一 體化、精細化管理，達到全程質量監管、高效運營的醫院供應鏈營運方式。 以大科技SPD作為醫院物流延伸，采用零庫存管理理念，通過全面流程優化，以“全流程質量追溯管理、零庫存管理、精細化管理”為目標的物流延伸模型。