醫藥現代物流的重點是將供應商、物流中心、終端銷售網絡，進行合理的分工、整合，供應商重點抓產品的研發、生產和終端消費者的服務，物流中心重點抓上游供應商、下游客戶的服務，通過物流進行規模化配送，把物流效率提高從而降低流通成本；終端銷售網絡重點抓好藥品的銷售，提供專業的健康咨詢服務。政府要總體規劃，制定規范的醫藥物流發展政策，抓好物流中心建設的合理布局，用政策引導企業走專業化分工、合作的發展之路。
醫藥現代物流具有社會化、系統化、網絡化的特點，對物流功能、要素進行整合是發展醫藥現代物流的關鍵問題。要用政策引導資產重組、管理重組、技術重組等各種方式形成聯合，向集約化協同發展，新組成的醫藥物流企業要充分發揮互聯網的優勢，及時準確地掌握物流動態信息，協調物流網點，構筑起全國一體化的物流網絡，大限度地節省時間和費用，以贏得競爭優勢，為供應商提供優質的服務。
信息化是醫藥流通企業能否成功擴張，同時又能降低管理成本的關鍵因素。作為聯系醫藥產業上下游的紐帶，醫藥批發企業比其他企業更需要建立現代物流，依靠其強大的信息系統跟醫院、零售網點、供應商建立信息共享，幫助供應商、醫院、零售商供貨、存貨，提供服務，物流信息處理已經成為提高競爭力的重要手段。
現代醫藥物流的發展必須以信息化建設為支撐，引導企業發展先進的信息技術；加強條形碼、GSP的管理和電子數據交換、管理信息系統以及射頻技術、企業資源計劃、全球定位系統和供應鏈管理等物流技術在醫藥現代物流企業中的應用，從而全面提高企業的信息化管理水平。
海南源安隆醫藥物流中心GSP認證時介紹醫藥物流信息化系統
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信息化是現代醫藥物流的基礎，為此需要政府大力支持，加快網絡化、信息化建設的進程。在發達國家，網絡建設已很完善，支撐物流的信息系統也非常廣泛，主要有利用衛星的全球定位系統GPS，電子數據交換系統EDI，自動連續補貨系統CRP，電子訂貨系統EOS，銷售時點實時控制系統POS，高速道路交通系統ITS，尋車尋貨系統KIT，資金快速支付系統EFI,以及實現信息快速輸入的條形碼技術和網上交易的電子商務技術等。
醫藥物流管理生產及流通不同與普通產品，醫藥物流管理生產以及產品的物流服務要求比較高，不管生產物流還是銷售物流要求減少作業環節，降低接觸及污染幾率，對產品進行批次及單品管理，對產品流向分布進行跟蹤管理等。針對醫藥物流管理行業的特點，并結合多年物流管理咨詢及系統實施經驗，已經推出適合于醫藥物流管理生產、銷售、經銷等環節物流管理需要的醫藥物流管理解決方案，該方案以物流業務流程為基礎，將醫藥物流管理供應鏈中的供應、生產、銷售活動高度集成，實現時時的信息共享，大程度降低庫存，提高市場反應速度。醫藥物流解決方案的大特點是基于條碼實現物流作業和全程跟蹤。
以大科技醫藥物流方案即適合于醫藥物流管理生產企業的生產物流、銷售物流，也適合于醫藥物流管理分銷、醫藥物流管理物流或連鎖零售企業的物流管理。該方案可以按照不同模塊使用，也可以集成使用，也能夠與ERP、財務管理系統共同使用。