廣州以大醫院物流系統目標打造實現以信息化為特征，通過先進的物流模式（即條碼和RFID射頻識別技術）為依托，標準化的內部管理流程與醫院藥品質量管理流程為規范，自動化的藥房集中配發管理系統為工具，從而建立藥品集成化供應鏈模式，提升藥品庫存管理水平；同時使醫院藥房適應國家新醫改方向，管理和運營方式逐步向社會化發展。
《“十二五”期間深化醫藥衛生體制改革規劃暨實施方案》隨著新一輪醫改的全面深入展開，藥品零差價在全國范圍內的逐步推行，“醫”和“藥”的分離已經成為必然的趨勢。藥品在醫院的流通將不再產生直接價值，而是逐漸轉變為單純的院內服務。在這樣的背景下，醫院如何能夠做到本以病人為中心，更加有效地管理醫院內藥品流通，在保證醫院藥品供應暢通和信息資源共享的同時，實現合理的物流成本就成為醫院亟待解決的問題。
一種全新的醫院院內藥品物流管理模式，以現代信息技術為依托，建立了一整套完整的醫院院內藥品物流供應體系；打通了醫院和藥批企業信息傳遞屏障，有效的傳遞醫院藥品訂貨信息、藥批企業物流信息，方便醫院請藥人員實時獲取藥品物流狀況，保障醫院正常供藥。