隨著時間的推進和業務量的增加，醫院以中心庫房管理為主的物資管理系統已無法滿足醫院實際業務要求，更無法滿足日益增長的精細化管理需求。主要表現為：

1、信息系統架構老化，無法繼續升級；

2、物資需求計劃不準確，采購供應速度慢，導致庫存高、人員緊張，物資及時供應壓力較大；

3、缺乏多級庫房、定額管理等功能，物資浪費現象嚴重，無法滿足日益提高的精細化管理要求；

4、存在信息孤島，未與醫院HIS系統達成數據交互，漏費、錯費、重復收費等現象無法規避；

5、設計理念落后，傳統手工方式已經無法滿足現代醫院供應鏈管理的需要。

院內物流供應鏈管理系統借助新的管理理念對醫院管理模式、業務流程進行全面優化，建立集物資采購、倉儲管理、臨床需求和使用、供應商管理、質量控制及財務管理為一體的全新的醫院供應鏈管理系統。系統以“規范內部物流管理、服務臨床一線及精細化管理”為目標，實現物資從科室需求、計劃采購、倉儲配送到病人消耗使用的全供應鏈閉環管理，并利用創新手段提升醫院對高值耗材、科室物資管理、耗材成本控制、物資采購與供應商協作等重點業務的管控能力，全面提升醫院的物資管理水平，降低物資使用過程中各種不合理浪費。