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  • 一、醫(yī)療器械行業(yè)管理的痛點(diǎn)與難點(diǎn)
     
    1、物料種類多由于醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)涉及的原材料非常多,尤其是當(dāng)前醫(yī)療設(shè)備行業(yè)各類產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)管理往往各自為政,物料編號(hào)的好壞決定了管理水平的高低。盡可能的采用共用物料成為管理趨勢(shì)。
     
    2、產(chǎn)品生命周期短隨著新技術(shù)的不斷應(yīng)用,醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)品升級(jí)換代速度越來(lái)越快,生命周期短,工程變更頻繁,產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難。
     
    3、銷售預(yù)測(cè)困難醫(yī)療產(chǎn)品銷售有較強(qiáng)的季節(jié)性波動(dòng),很多時(shí)候產(chǎn)品未銷售到最終消費(fèi)者手里,產(chǎn)品積壓在渠道環(huán)節(jié),造成銷售預(yù)測(cè)困難。
     

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    4、計(jì)劃管理要求高醫(yī)療產(chǎn)品由于訂單交期緊,常常需要按銷售預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃備料;而很多關(guān)鍵零部件往往需要海外進(jìn)口,貨品交期繳長(zhǎng),需根據(jù)提前備料。產(chǎn)品生產(chǎn)交貨期短,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃等方面的協(xié)調(diào)配合要求非常高。

     
     
    5、采購(gòu)管理難度大由于產(chǎn)品訂單數(shù)量眾多,很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購(gòu)及生產(chǎn)進(jìn)度,交貨進(jìn)度延遲在交貨前很難發(fā)現(xiàn)。
     
    6、原材料庫(kù)存壓力大醫(yī)療器械產(chǎn)品的關(guān)鍵元器件價(jià)格高,市場(chǎng)緊俏,這些關(guān)鍵元器件占用了企業(yè)大量的流動(dòng)資金,但關(guān)鍵元器件技術(shù)更新快,降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)非常大,一不小心就容易變成呆滯料。

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    7、供應(yīng)商管理難度大醫(yī)療器械行業(yè)原材料多,采購(gòu)和外協(xié)業(yè)務(wù)量大,供應(yīng)商數(shù)量較多,采購(gòu)需要有效控制價(jià)格和考核并選擇優(yōu)秀供應(yīng)商。
     
    8、產(chǎn)品成本核算難醫(yī)療產(chǎn)品種類多、批量小,返工與保修頻繁,成本核算費(fèi)時(shí)費(fèi)力,難以準(zhǔn)確核算成本。同時(shí)由于醫(yī)部行業(yè)的毛利率越來(lái)越低,成本核算的不準(zhǔn)備,很容易影響產(chǎn)品定價(jià)。
     
    9、價(jià)格政策管理難由于銷售業(yè)務(wù)種類較多,面對(duì)不同的大賣廠還是渠道代理商,都用不同的價(jià)格政策,加上不斷的促銷,使價(jià)格政策管理日趨復(fù)雜。
     
    10、售后服務(wù)管理嚴(yán)格,醫(yī)療產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于人們的日常生活,國(guó)家對(duì)醫(yī)療產(chǎn)品設(shè)備有強(qiáng)制服務(wù)要求,終端產(chǎn)品具有售后維修管理需求,需記錄管理產(chǎn)品的序列號(hào),維修記錄,還需根據(jù)序號(hào)追蹤原始生產(chǎn)狀況。

    二、以大醫(yī)療器械解決方案

    ebig醫(yī)療器械管理軟件是一款針對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)開(kāi)發(fā)的信息管理系統(tǒng),集進(jìn)銷存、財(cái)務(wù)、質(zhì)量管理于一體,該系統(tǒng)基于BS架構(gòu),充分考慮醫(yī)療器械行業(yè)特征及特性,打造專屬醫(yī)療器械行業(yè)、符合新版GSP要求的管理軟件,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)信息的全程電子化記錄、傳遞、分析和決策支持。

    符合新版GSP標(biāo)準(zhǔn):
    符合新版GSP標(biāo)準(zhǔn),全流程質(zhì)量管理和操作監(jiān)控,包括:首營(yíng)供應(yīng)商/客戶申請(qǐng)、審批,首營(yíng)商品申請(qǐng)、審批,資料變更管理、經(jīng)營(yíng)范圍控制、證照效期預(yù)警、近效期商品預(yù)警;完善的GSP記錄查詢,包括:收貨記錄、驗(yàn)收記錄、養(yǎng)護(hù)記錄、盤點(diǎn)記錄、復(fù)核記錄、運(yùn)輸記錄、采購(gòu)進(jìn)貨記錄、采購(gòu)?fù)素浻涗洝N售記錄、銷后退回記錄、報(bào)損記錄、報(bào)溢記錄等;
     
    全流程效期管理:
    效期管理融入系統(tǒng)的所有流程操作中,包括入庫(kù)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)收集,庫(kù)內(nèi)的盤點(diǎn)、養(yǎng)護(hù)、近效期庫(kù)存預(yù)警,出庫(kù)環(huán)節(jié)的批號(hào)指定或先進(jìn)先出的批號(hào)策略;

    藥監(jiān)數(shù)據(jù)自動(dòng)對(duì)接:
    與藥監(jiān)系統(tǒng)進(jìn)行自動(dòng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)藥監(jiān)數(shù)據(jù)無(wú)障礙上傳,滿足藥監(jiān)數(shù)據(jù)監(jiān)管要求,減輕操作人員工作量,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

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