近期諸多媒體報道了北京永安堂安定門外大街店內開設7-11便利店的事情，對此應當客觀地看待。
北京市在政策層面給這種新型“店中店”開了綠燈，規定使用面積在100平米以上即可開業，這無疑是巨大的進步。北京市東城區市場監管局工作人員表示，將便利店與藥店融合發展，讓市民在同一個地方隨時買到日常商品、藥品、醫療器械成為可能，是有關部門鼓勵的一個發展方向。
而從藥店的角度來講，希望通過兩種業態在物理位置上的結合實現相互引流的共贏效果也有著通順的邏輯，不過從現狀來看，兩種業態依然“各自為政”，實際效果有待時間檢驗，而且，這一嘗試能否走出北京的護城河猶未可知。
透過上述四種類型的嘗試，我們有理由相信，藥店與便利店的相向運動，可能會“因為走的人多了便成了路”，在移動互聯的時代，各種界限都已被逐漸打破，而橫亙在不同業態之間的壁障也會隨著時間的推移而不攻自破，狹隘自封將成為行業和企業的敵人。
更為重要的是，藥店與便利店間的種種耦合作用，或許將為藥店分級分類管理提供良好的基礎，從政策導向來看，政府的歸政府、市場的歸市場成為不變的趨勢，而更符合市場化特征的“藥店-便利店”混合業態已經接近一類藥店的形態。
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